публикации
Высшая школа: первый звонок
29 ноября 2010
Осенью этого года открылась «высшая школа» - ВХЛ. О том, какие предметы изучают на территории от Санкт-Петербурга до Ангарска, в интервью журналу «Hotice» поведал управляющий директор НП «Высшая хоккейная лига» Герман Скоропупов.
История
Герман СКОРОПУПОВ. 45 лет.
Закончил Военный институт физкультуры в Ленинграде.
Служил в Таманской дивизии Московского военного округа, Центральном спортивном клубе Федеральной пограничной службы РФ. Подполковник.
Директор хоккейных клубов «Динамо-Энергия» (Екатеринбург) 1999-2007, «Динамо» (Минск) 2007-2008, гандбольного клуба «Динамо» (Минск) 2008-2009.
С ноября 2009 года – управляющий директор НП «Высшая хоккейная лига».
Математика
Большого шума образование нашей лиги не вызвало. Что и понятно: в этом эшелоне все застыло – закисло. Хотя, еще недавно катастрофического контраста с суперлигой не наблюдалось. Однако когда образовалась КХЛ, ушедшая в отрыв словно суперэкспресс «Сапсан» Москва – Санкт-Петербург, на ее фоне «вышка» выглядела легковой машиной без топлива. Спаренные матчи там считали за благо, а я недоумевал, где же зарыта экономия средств? Арифметика показала: куда дешевле в одну поездку отыграть четыре матча с командами одного региона. Ранее же доходило до того, что на протяжении сезона дружины проводили по десять-одиннадцать встреч с одним и тем же соперником… Про календарь вообще страшно вспоминать. Перерывы между турами порой достигали трех недель?! Турнир в таком формате, будем откровенны, был неинтересен ни болельщикам, ни тренерам, ни участвовавшим в нем хоккеистам. И проводился он скорее для «галочки». Специалисты понимают, что без качественной и современно обустроенной ВХЛ, нам не обойтись. Более того, новая лига – это опора для КХЛ и МХЛ. Есть категория игроков, которые уже переросли молодежную команду, но еще не созрели до уровня топ-клубов. И этот мотив далеко не единственный, побудивший создать ВХЛ.
Психология
День рождения лиги – самый сложный в моей жизни: семь часов один на один с представителями двадцати восьми клубов. Изначально-то заявляться хотели команды из тридцати двух городов. И примерно половина участников того совещания не были расположены к переменам. Признаться, сильно нервничал, переживал, был даже на гране срыва. Не покидало ощущение, что сошелся в рукопашной с изрядно превосходящим по численности соперником. Наступил момент, когда чуть не поддался мимолетной слабости. Подумал, вот сейчас встану и уйду! Но это было бы самым легким выходом из положения, чего бы себе никогда не простил.
Говорят: если два человека что-нибудь обсуждают, то будет три мнения. Представьте, что творилось на том совещании… В итоге ушло множество сил и энергии, чтобы обратить большинство собравшихся в свою веру, заручиться поддержкой двадцати делегатов, согласившихся с условиями членства в НП «ВХЛ»: 2,5 миллиона рублей – вступительный взнос , 70 миллионов рублей – минимальный бюджет клуба.
Естествознание
Многие путают ВХЛ с МХЛ. Сравнивают, оценивают, домысливают… Но ставить эти лиги на одну чашу весов – в корне не верно. Мы актеры одного театра, где каждому отведена своя роль. «Артисты» ВХЛ никогда не выйдут на подмостки в качестве дублеров – только на первый план. Высшая хоккейная лига – это по существу то же самое, что и КХЛ. Свои губернаторы и мэры, директоры заводов-гигантов, многонаселенные города, болельщики и «звезды». Различие лишь одно – у клубов нет бюджетов, позволяющих приглашать дорогих игроков. Но, поверьте, от этого пульс хоккейной жизни в этих городах не становится еле слышным. В премьерный день чемпионата ВХЛ по улицам Перми прошло массовое шествие болельщиков «Молота-Прикамье», в Нижнем Тагиле и Орске любой матч собирает аудиторию в четыре тысячи зрителей, шоу-программе в Нефтекамске могут позавидовать лучшие команды КХЛ.
География
География ВХЛ обширна: от Невы до вод Ангары. Название многих городов надобно произносить с придыханием. Пенза – более десяти чемпионов мира и Олимпийских игр - Василий Первухин, Александр Кожевников, Александр Герасимов, братья Александр и Владимир Голиковы… Тольятти – Алексей Ковалев и Виктор Козлов. Ангарск – Михаил Татаринов и Сергей Кривокрасов. Нижний Тагил – Сергей Шепелев и Александр Радулов. Тверь – Илья Ковальчук. А еще – Саратов, Пермь, Тюмень, Ижевск, Рязань… Разве они не заслуживают лучшей участи?! Также осмелюсь утверждать, что на сегодня перспективы включения новых зарубежных клубов у ВХЛ выше, чем у «старшего брата»! Беларусь, Украина, Казахстан, Чехия и Словакия вполне могут оформить прописку в нашей лиге. Прежде ведь как бывало: казахи и украинцы оплачивали российским клубам и дорогу, и проживание, и питание, а сами на выезде за все расплачивались из своего кармана. Порочная практика. В ВХЛ все построено на взаимоуважении.
Экономика
Средняя зарплата в лиге составляет три-пять тысяч долларов. Это без премиальных. Кто-то получает тысячу, а кто-то в пятнадцать раз больше. Такой контраст в финансовой состоятельности клубов меня сильно беспокоит. Количество участников, коих на сегодня двадцать, тоже не идеальное. Считаю, должно быть больше. Резерв для расширения имеется солидный. Взять, к примеру, Липецк - металлургический гигант, хорошая хоккейная школа, большие традиции. Однако в последний момент, уже после получения необходимых гарантий, в офис лиги пришло письмо с просьбой исключить команду из числа участников чемпионата ввиду финансовой несостоятельности. Большинство наших клубов обеспечиваются из региональных бюджетов. Исключения составляют «Ижсталь» и «Мечел» - там хозяева из единой промышленной группы. Курирует это направление Зюзин Игорь Владимирович, за что ему огромная признательность. Равно как и директору ЗАО «Ариада» Васильеву Виктору Григорьевичу, который почти десять лет содержит дружину из Волжска. Но есть и «горячие» точки. Признаться, душа неспокойна за состояния дел в саратовском «Кристалле», тольяттинской «Ладе», московских «Крыльях Советов».
Логика
Что важно для развития хоккея? Сохранить дееспособный клуб в регионе и сделать так, чтобы детско-юношеская школа входила в его структуру. Ведь какие горизонты открылись с появлением МХЛ и ВХЛ! У местных властей и специалистов появился выбор. Отталкиваясь от наличия материальных средств, они решают, куда делегировать своего представителя. Хороший пример подал Оренбург, ранее выступавший в высшей лиге. Там прикинули, что бюджет команды ВХЛ им не потянуть, и по здоровой логике приняли грамотное решение – обратили взоры на МХЛ. В итоге они не канули в забытье, а создали задел на будущее.
Коммуникация
Одной из первостепенных задач, считаю, помощь в распутывании сложных ситуаций, возникающих в регионах и влияющих напрямую на существование клубов. Минувшим летом возникла угроза схода нижнетагильского «Спутника» с орбиты ВХЛ. Никакие телефонные переговоры и письма по электронной почте в такой ситуации не помогают. Только командировки в регион и личные встречи с людьми, полномочными принимать кардинальные решения. И не важно, чего мне это стоило – результат был достигнут. Корпорация «Уралвагонзавод» покрывает основную часть клубного бюджета, а правительство Свердловской области – то, чего не достает для «полного счастья». Убедил директора завода Сиенко Олега Викторовича в том, чтобы продолжить обеспечение хоккейного клуба на достойном уровне. Сделать это было непросто: из-за экономического кризиса на градообразующем предприятии были уволены около трех тысяч человек. Активное участие в спасении «Спутника» приняли руководители Свердловской области: губернатор Мишарин Александр Сергеевич, министр по физической культуре и спорту Рапопорт Леонид Аронович, министр экономики Максимов Михаил Игоревич. Все они проявили повышенную заинтересованность к проблеме, повели себя как истинные профессионалы. В итоге в офис лиги поступило письмо за подписью председателя правительства Свердловской области Анатолия Леонидовича Гредина с соответствующими финансовыми гарантиями. Теперь за судьбу «Спутника» спокоен.
Лингвистика
Я не только реалист, но и мечтатель. Во время командировок стараюсь получить истинную картину происходящего. И сейчас все реже отвечаю на вопросы, типа, «Есть ли сдвиги к лучшему? Не вывеску ли мы поменяли?» Разительные перемены заметны невооруженным глазом. У лиги появился свой сайт, матч открытия показали в прямом эфире по «КХЛ-ТВ», о турнире стали писать в интерактивных СМИ. На матчах турнира тренерский состав теперь в парадных костюмах – приятно посмотреть. Регламентом защищены интересы команды-гостей… Уже объездил больше половины наших городов и везде нахожу перемены, которые воодушевляют. На домашние встречи «Тороса» можно смело приглашать менеджеров из КХЛ для того, чтобы перенимали полезный опыт. Здесь умеют устраивать из хоккея праздник. С администрацией клубов мы стали говорить на одном языке. От Уфы до Нефтекамска – 200 километров. В компании с вице-президентом клуба Олегом Эрнстовичем Аминовым дорога пролетела незаметно, он рассказывал увлеченно и с подробностями, а когда подъезжали к ледовому дворцу, сказал: «Мы понимаем, что жили в болоте. Это – только начало пути. Еще многое надо поменять. Главное – желание есть. Да и идей хватает».
Лирика
Идей и вправду в избытке. Сейчас мы озадачены тем, как их быстрее воплотить в жизнь. Планируется, что в ближайшей перспективе у лиги появятся свои радио, программа на телевидении, интернет-магазин. Мы всячески стараемся, чтобы о «высшей школе» говорили не только за учебной партой учреждения, но и за пределами страны, давали хорошие рекомендации. Следующим летом, хочется верить, мы будем интересны множеству «абитуриентов». А для этого нужно подготовить качественный первый выпуск. И пусть у нас все получится!
